Manajemen Media Massa (Jenis Pengambilan Keputusan)

Pengambilan Keputusan Yang Terprogram

Pengambilan Keputusan Yang Tidak Terprogram

(Diagram 3 dimensi)

Pengambilan Keputusan Berdasarkan Cost & Benefit

Manajemen Media Massa (Rencana dan Keputusan)

Manajemen Media Massa adalah suatu ilmu yang membahas mengenai pengelolaan media. Dalam suatu perusahaan media ada seorang manajer memiliki tugas dan tanggung jawab yang paling besar. Manajer harus mampu mengatur HRD, wartawan/redaksi, dan pemasaran (iklan). Di media massa, iklan menjadi sangat penting. Media memperoleh keuntungan yang besar dari iklan. Selain itu, di media massa ada norma-norma yang berlaku untuk melindungi media massa tersebut.

Rencana dan Keputusan

Setiap orang pasti memiliki rencana dan keputusan untuk menentukan pilihan dalam kehidupan sehari-hari dan untuk masa depan. Begitu pun dengan suatu perusahaan. Rencana dan keputusan sangat berperan penting dalam menentukan keberlangsungan dari suatu perusahaan. Berbicara mengenai rencana dan keputusan, mana yang terlebih dahulu harus dilakukan? Merencanakan atau memutuskan? Banyak yang beranggapan bahwa perencanaan adalah tahap awal sebelum mengambil keputusan. Tetapi ada juga yang bilang bahwa keputusan harus lebih dahulu dilakukan sebelum membuat suatu rencana. Rencana dan keputusan memang sangat beda tipis dan tidak terpisahkan. Ada waktu yang mana kita harus membuat perencanaan lalu memutuskan dan ada saat kita harus memutuskan untuk membuat perencanaan.

Membuat rencana dan keputusan adalah hal yang sangat penting untuk mencapai suatu target (goals), visi dan misi. Target adalah tujuan yang memiliki kriteria dan parameter sehingga dapat diukur perkembangan dan pencapaiannya. Visi adalah cita-cita luhur yang digantung tinggi dan misi adalah terjemahan dari visi. 

Rencana Strategi

Rencana biasa berbeda dengan rencana strategis. Rencana strategis memiliki dampak yang besar dan biaya yang mahal jika diubah dari perencanaan awal. Rencana Strategis terdiri dari tiga tahapan, yakni rencana jangka panjang, rencana jangka menengah, dan rencana jangka pendek. Untuk mencapai visi, misi dan target harus ada perencanaan yang strategis. Elemen-elemen strategi yang sangat penting untuk mencapai target, visi dan misi adalah waktu, tempat, biaya dan kendaraan. kendaraan adalah suatu organisasi, sumber daya manusia dan teknologi. Dalam perjalanan pasti akan ada hambatan. Apakah hambatan itu harus dihindari? Kita dapat menghindari hambatan tersebut dengan berbelok arah untuk mencari jalan keluar. Tetapi saat kita berbelok arah dan sudah melewati hambatan tersebut jangan lupa untuk kembali ke jalan semula untuk mencapai target, visi dan misi yang sudah direncanakan dan diputuskan dari awal.